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疫情催生的“本地化”出海营销,能否助企业赢下海外市场?
疫情催生疫情大数据营销案例的“本地化”出海营销疫情大数据营销案例，能帮助企业赢下海外市场。在疫情的冲击下，出海企业面临着前所未有的挑战，如邮费运费大增、订单取消、库存积压以及现金流紧张等问题。然而，正是在这样的背景下，“本地化”出海营销成为了一种有效的策略，帮助企业化解销售困局，赢下海外市场。
中国品牌要打破海外市场壁垒，关键在于实施有效的本土化战略。这一战略涉及产品、营销、服务和渠道等多个方面，旨在使品牌更好地融入目标市场，与当地消费者建立紧密联系。以下将从这四个方面详细探讨。 产品本土化，贴近当地需求 产品本土化是品牌出海的首要任务。
综上所述，中国企业出海已成为推动国家经济发展的新引擎。多个行业正加速全球化布局，通过技术创新、本地化运营和品牌建设等策略，赢得国际市场的青睐。未来，随着中国企业在全球市场的深入布局，出海业务将继续发挥重要作用，推动中国企业在全球舞台上发挥更加重要的作用。
在当前全球化的经济背景下，中国企业出海已成为一种趋势。随着中美关系的紧张和疫情的影响，外资企业进入中国市场的步伐有所减缓，而中资企业的发展势头却越发迅猛，出海态势明显。在这一过程中，海外社交媒体运营成为了中资企业出海传播的重要阵地，且目前仍处于红利期。
提高市场竞争力疫情大数据营销案例：在海外市场，本地化程度高的产品往往更能赢得用户的信任与忠诚，从而提高市场竞争力。相反，缺乏本地化的产品往往难以在海外市场立足。降低运营风险疫情大数据营销案例：本地化有助于企业更好地了解当地市场的法律法规、消费习惯等，从而降低运营风险，避免因不了解当地市场而引发的各种问题。
久其软件董事长赵福君先生:后疫情时代,数字化营销的探索
1、赵福君先生指出，数字化营销的根本离不开沉淀用户和触达用户的平台。在后疫情时代，企业需要思考的是如何将分散的流量资源转化为企业专属的私域流量，并通过数字化工具实现用户的高效管理和触达。这一观点直击数字化营销的核心，强调了用户资源的重要性以及如何利用数字化手段来优化用户管理。
2、公司创始人及现任职位：赵福君于1999年创立了久其软件，并一直担任公司的董事长至今。兼任职位：除了久其软件的董事长外，赵福君还兼任北京久其互联网金融信息服务有限公司的董事长，并在多家久其软件的子公司担任执行董事或监事职位。
3、赵福君：男，1964年8月出生，中国国籍。毕业于哈尔滨船舶工程学院计算机系，研究生学历。曾担任北京市船舶工业管理干部学院计算机系主任、副教授。
4、北京久其软件股份有限公司不是国企。它是一家私企，公司的实际控制人为董泰湘和赵福君，他们持有公司一定比例的股份。北京久其软件股份有限公司的主营业务是电子政务、集团管控、数字传播等领域的研发和管理咨询服务，为客户提供自主可控的解决方案与产品。
钢来钢往“钢材采购季”:疫情之下,钢贸企业的破局之道
1、钢来钢往“钢材采购季”是钢贸企业在疫情下通过创新营销模式、依托智慧产业互联网平台实现降本增效、突破经营困境的有效破局之道。疫情下钢贸企业的核心挑战2020年疫情导致钢厂与钢贸商面临合规化、品牌化转型压力疫情大数据营销案例，流量成本、人工成本及合规化成本攀升疫情大数据营销案例，利润与成本矛盾加剧。
2、钢来钢往“钢材采购季”活动于7月6日至7月31日在钢来钢往官网举行。采购商只需登录官网即可轻松参与活动，浏览和选择心仪的钢材产品。同时，平台还将提供一系列优惠活动和个性化服务，助力采购商实现更高效的采购体验。综上所述，钢来钢往“钢材采购季”活动为特殊时期的建材采购提供了全新的渠道和选择。
3、没有差价疫情大数据营销案例：在“钢材采购季”中，钢来钢往特别强调了“没有差价，只有钢厂直挂低价”的理念。这意味着钢贸人在采购过程中，无需担心中间商赚取差价，可以直接以钢厂直供的低价采购到所需钢材。这一举措极大地降低了钢贸人的采购成本，提高了采购效率。
4、钢来钢往钢材采购节自2020年6月1日正式启幕以来，取得了显著的成果，采购额已突破3亿大关。此次采购节不仅为买家带来了实实在在的福利，也为钢企注入了新的活力。随着采购节的深入进行，返场优惠再度来袭，优惠力度全面升级。
5、钢贸公司直接向钢厂或钢材销售单位付货款采购钢村，放在仓库、码头、车站或钢材交易市场进行销售。采购前没有确定销售下家，价格随行入市。也叫零售。这种方法受市场价格波动影响巨大，市场价格上涨则利润丰厚疫情大数据营销案例：反之，市场价格下滑，则无人问津，造成亏损，如果不出货则资金压力沉重，无法掌握销售速度。
6、回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。 高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。
大数据的应用举例
1、海量：大数据的规模庞大，包含的信息量远远超过传统数据库所能处理的范围。增长迅速：随着信息技术的不断发展，数据产生的速度越来越快，数据量呈现爆炸式增长。多样化：大数据来源广泛，形式多样，包括结构化数据、半结构化数据和非结构化数据等。
2、餐饮行业：大数据的应用使得餐饮业能够实现线上到线下（O2O）的商业模式，从而彻底改变传统的餐饮经营方式。 电信行业：电信企业利用大数据技术分析客户离网倾向，及时采取措施挽留客户，提高客户满意度。 能源行业：智能电网的发展使得电力公司能够收集海量的用户用电信息。
3、数据量大：涉及的数据量往往超出了传统数据处理工具的处理能力。数据类型多样：不仅包括结构化数据，如数据库中的数字和事实，还包括非结构化数据，如社交媒体上的文本、图片、视频等。处理速度快：需要在短时间内对大量数据进行实时分析，以支持决策。
4、大数据的应用举例包括但不限于以下几个方面：市场营销优化、医疗健康服务、智能交通系统以及金融服务创新。在市场营销领域，大数据的应用已经变得尤为关键。企业可以通过收集和分析消费者数据，如购买记录、浏览行为、社交媒体互动等，来精准定位目标客群。
5、大容量 例如，IDC最近的报告预测到2020年，世界数据量将扩大50倍.目前，大数据的规模仍然是不断变化的指标，单一数据集的规模范围从数十TB到数PB不同.简单来说，存储1PB数据需要2万台配备50GB硬盘的PC.此外，各种意想不到的来源可以产生数据。
汽车之家:用数字化打赢“黑天鹅”
1、与车企、经销商携手进行线上直播只是汽车之家进行数字化线上服务的一部分，通过大数据系统，汽车之家分析疫情期间的用户行为变化，深入了解消费者需求；以“车智云”产品为例，为车企提供了智能预警、智能诊断、智能建议的三大服务；此外，汽车之家通过设立智能展厅和线上虚拟店铺，提供线上看车、选车、订车、买车四大功能。
2、站在经销商们的角度，车市寒冬漫长缩减开支是生存之计，汽车之家此时提价简直是趁火打劫。2019年开年，车企施压、汽车之家增收费用，两面受气的经销商们，一时提出抵制汽车之家的方案，双方不欢而散。
3、毫无疑问，2020年是汽车直播的爆发之年——这并非是“黑天鹅”触发的意外事件，而是新时代背景下，传统车企数字化转型的必然趋势之一。正因为此，即使疫情的阴霾散去，线下渠道恢复正常，直播也不会退场，它已成为汽车营销的常态化手段。
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